Así trabajamos en proyectos reales
Tres ejemplos anónimos de proyectos reales para que veas cómo aplicamos el método: el punto de partida, el enfoque y lo que entregamos. No son una muestra de resultados.
Primera reunión gratuita y sin compromiso.
Hablas con quien lleva tu caso, desde la primera reunión.Distintos mercados, un mismo método.
- EntenderDónde tiene sentido crecer.
- ValidarDemanda, encaje y socios contrastados.
- ConectarPrimera conversación con quien decide.
Del punto de partida a la primera conversación
Elige un ejemplo y mira cómo aplicamos el método: qué hicimos en cada fase y qué recibió el cliente.
Una empresa española de productos sanitarios para cirugía quería entrar en Estados Unidos y Canadá y necesitaba distribuidores especializados y socios con capacidad para introducir y comercializar sus productos.
Identificamos y contactamos distribuidores, socios comerciales y colaboradores estratégicos en Norteamérica, y trabajamos en una red de contactos para acercar sus productos a nuevos canales de distribución.
Un mapa de distribuidores y socios en Estados Unidos y Canadá, priorizado por encaje, y el primer contacto con cada candidato.
| Incidencia o riesgo | Nivel |
|---|---|
| Mercado con baja respuesta | RIESGO |
| Decisores difíciles de localizar | SEGUIMIENTO |
| Correos no entregados | SEGUIMIENTO |
| Objeciones recurrentes | AVANCE |
Entregable ilustrativo y anonimizado del tipo que recibió el cliente.
Una empresa biotecnológica que desarrolla ingredientes para alimentación funcional quería entrar en Canadá con socios industriales que pudieran fabricar y distribuir sus productos.
Buscamos socios industriales en Canadá con capacidad de fabricación, experiencia en el sector biotecnológico y alimentario y potencial para acuerdos de colaboración y distribución.
Una selección de socios industriales en Canadá con capacidad de fabricación y distribución, y el primer contacto con cada uno.
Entregable ilustrativo y anonimizado del tipo que recibió el cliente.
Un fabricante de maquinaria y equipos para la industria agroalimentaria quería establecer relaciones comerciales en América del Sur.
Identificamos y contactamos potenciales socios comerciales y colaboradores en Brasil, Uruguay y Argentina con capacidad para facilitar su acceso al mercado industrial local.
Una selección de potenciales socios en Brasil, Uruguay y Argentina, con el primer contacto y el seguimiento de cada conversación.
Entregable ilustrativo y anonimizado del tipo que recibió el cliente.
Sin nombres, marcas ni cifras. La negociación y el acuerdo son del cliente. Ver el detalle de cada ejemplo ↓
Socios y distribuidores en nuevos mercados
Sin nombres, marcas ni cifras: lo que importa es cómo se abrió cada mercado.
Red de distribuidores en Estados Unidos y Canadá
- Punto de partida
- Una empresa española de productos sanitarios para cirugía quería entrar en Estados Unidos y Canadá y necesitaba distribuidores especializados y socios con capacidad para introducir y comercializar sus productos.
- Qué hicimos
- Identificamos y contactamos distribuidores, socios comerciales y colaboradores estratégicos en Norteamérica, y trabajamos en una red de contactos para acercar sus productos a nuevos canales de distribución.
- Qué entregamos
- Un mapa de distribuidores y socios en Estados Unidos y Canadá, priorizado por encaje, y el primer contacto con cada candidato.
Socios industriales para fabricar y distribuir en Canadá
- Punto de partida
- Una empresa biotecnológica que desarrolla ingredientes para alimentación funcional quería entrar en Canadá con socios industriales que pudieran fabricar y distribuir sus productos.
- Qué hicimos
- Buscamos socios industriales en Canadá con capacidad de fabricación, experiencia en el sector biotecnológico y alimentario y potencial para acuerdos de colaboración y distribución.
- Qué entregamos
- Una selección de socios industriales en Canadá con capacidad de fabricación y distribución, y el primer contacto con cada uno.
Socios estratégicos en Mercosur
- Punto de partida
- Un fabricante de maquinaria y equipos para la industria agroalimentaria quería establecer relaciones comerciales en América del Sur.
- Qué hicimos
- Identificamos y contactamos potenciales socios comerciales y colaboradores en Brasil, Uruguay y Argentina con capacidad para facilitar su acceso al mercado industrial local.
- Qué entregamos
- Una selección de potenciales socios en Brasil, Uruguay y Argentina, con el primer contacto y el seguimiento de cada conversación.
Ejemplos reales, clientes protegidos
Trabajamos con compañías que compiten en mercados donde la discreción es parte del negocio. Por eso presentamos cada proyecto de forma anónima y sin nombres ni marcas.
Describen situaciones y formas de trabajar, no resultados: cada proyecto depende de la oferta, el sector y el mercado. En la primera reunión te explicamos el enfoque y el alcance de proyectos similares al tuyo.
La información, los contactos y las oportunidades generadas durante el proyecto no se ceden a terceros ni se utilizan fuera del alcance acordado con el cliente.
Cuéntanos qué mercado quieres abrir
En 45 minutos revisamos tu caso y te decimos con franqueza si podemos ayudarte. Respondemos en un plazo máximo de un día laborable.
Te responde una persona del equipo.